Les singes et le manager - K Blanchard, W.Oncken, H.Burrows.
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Lorsqu'un subordonné vient vous soumettre son problème, il se décharge de cette responsabilité en attendant votre initiative. L'analogie du singe désormais perché sur l'épaule du manager illustre le transfert de l'initiative du subordonné vers son supérieur. Le singe n'aurait pourtant jamais dû quitter l'épaule de son propriétaire légitime.
C'est en 1974, que William Oncken Jr. et Donald L. Wass publiaient un article pour le moins original abordant la problématique de la gestion du temps en lien avec la délégation.
Le livre n'étant actuellement plus disponible, je vous propose de lire l'article de Guy Pelletier, Professeur à l'université de Montréal, qui a rédigé un article sur cette théorie qui fait la part belle aux notions de délégation et d'initiative. Article à lire en cliquant ici
3 novembre 2007
La métaphore du singe sur l’épaule (Monkey management)
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